在全球經(jīng)濟(jì)一體化與制造業(yè)加速升級的背景下，企業(yè)所面臨的市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品生命周期縮短、客戶個性化需求增強(qiáng)、運營成本壓力增大，這些因素迫使企業(yè)不斷追求更高的生產(chǎn)效率和管理水平。同時，隨著信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理手段和信息系統(tǒng)已難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。
在過去，許多企業(yè)采用分散式的信息管理模式，生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財務(wù)等部門各自獨立運行，信息孤島嚴(yán)重，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)滯后，業(yè)務(wù)協(xié)同困難，難以形成全局視角進(jìn)行資源統(tǒng)籌與管理。這不僅造成了資源浪費和運營成本增加，也阻礙了企業(yè)管理效率和決策能力的提升。
因此，建立一套符合企業(yè)實際、具有高度集成性與智能化特征的ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）管理系統(tǒng)，成為實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化、智能化的關(guān)鍵抓手。該系統(tǒng)需覆蓋生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈管理、庫存控制、訂單處理、數(shù)據(jù)分析等多個核心環(huán)節(jié)，構(gòu)建統(tǒng)一、高效、可視、可控的信息管理平臺。
